部分企業(yè)在實施企業(yè)管理的過程中，將管理的重心放在業(yè)務層面的管理上，而忽略了員工管理。實際上這種做法是不正確的，這是因為員工才是企業(yè)最為核心的資源，只有員工管理的水平提高了，才能真正的發(fā)揮出員工作用，也才能推動企業(yè)業(yè)務管理水平的提高。那么，如何才能提高員工管理的效率和水平?

  1、完善員工管理相關的制度

  提升員工管理的效率和水平，首先就應該完善企業(yè)員工管理制度。在制定和完善員工管理制度的過程中，首先就需要明確員工管理制度是企業(yè)人力資源管理制度的一部分，這就要求企業(yè)在人力資源管理的范疇內(nèi)，對企業(yè)已有的員工管理制度進行修訂或完善。在制度中需要充分的明確員工的重要性，應該將員工至于核心地位，尊重員工，發(fā)揮員工的主動性和能動性，在強化制度管理的同時，也應該注意管理的人性化。

  2、引入員工管理系統(tǒng)

  在健全員工管理制度的同時，企業(yè)也需要引入員工管理系統(tǒng)，比如將與員工管理相關的招聘、培訓、薪酬、崗位、職責、績效、福利等各個方面納入到系統(tǒng)之中，這樣就能夠改變原始員工管理的不足，也能夠大幅度提升員工管理的效率，同時通過系統(tǒng)化的管理也能夠更好的發(fā)現(xiàn)員工管理過程中面臨的問題，從而使企業(yè)及時的改進，在不斷優(yōu)化員工管理的過程中，使員工創(chuàng)造更高的價值。